Consultoria estratègica per créixer amb focus, control i rendibilitat
Ajudem gerents i equips directius a definir prioritats, ordenar la gestió i convertir l’estratègia en objectius, indicadors i accions concretes.
Què necessita la teva empresa?
Identifica el repte principal i accedeix directament al servei que encaixa millor amb la teva situació.
Definir un pla estratègic
Ordena la visió, les prioritats, els objectius i les línies d’actuació de l’organització.
Veure pla estratègic →Crear un pla de negoci
Avalua la viabilitat del projecte i estructura el model comercial, operatiu i financer.
Veure pla de negoci →Implantar un quadre de comandament
Converteix l’estratègia en indicadors, responsables, metes i seguiment periòdic.
Veure quadre de comandament →Millorar la rendibilitat i el control financer
Analitza tresoreria, marges, necessitats de finançament i escenaris econòmics.
Veure pla financer →Preparar un pla de màrqueting
Defineix mercats, proposta de valor, canals, accions comercials i objectius de venda.
Veure pla de màrqueting →Internacionalitzar l’empresa
Selecciona mercats, prioritats, recursos i accions per créixer a l’exterior.
Veure internacionalització →Serveis principals de consultoria estratègica
Integram estratègia, negoci, finances, màrqueting, continuïtat i acompanyament directiu.
Pla estratègic
Definició de prioritats, objectius i línies estratègiques.
Més informació →Pla de negoci
Viabilitat del model, mercat, operacions i projeccions.
Més informació →Quadre de comandament
Indicadors i seguiment per connectar estratègia i gestió.
Més informació →Pla financer
Tresoreria, rendibilitat, finançament i previsió econòmica.
Més informació →Pla de màrqueting
Mercat, posicionament, canals, vendes i comunicació.
Més informació →Pla d’internacionalització
Mercats exteriors, estratègia comercial i prioritats.
Més informació →Continuïtat de negoci
Preparació per a interrupcions, contingències i riscos crítics.
Més informació →Outsourcing estratègic
Seguiment extern d’objectius, indicadors i accions.
Més informació →Què aporta la consultoria estratègica
Una estratègia clara ajuda a concentrar esforços, anticipar riscos i millorar els resultats.
Més claredat en les decisions
Direcció i equips comparteixen prioritats, criteris i un full de ruta comú.
Millora de la rendibilitat
Permet revisar marges, costos, inversions i oportunitats de creixement.
Priorització de recursos
Ajuda a concentrar temps, persones i pressupost en les accions més rellevants.
Més control mitjançant indicadors
Facilita el seguiment d’objectius i la detecció primerenca de desviacions.
Millor accés al finançament
Un pla sòlid aporta confiança davant de bancs, inversors i socis.
Creixement més sostenible
Integra rendibilitat, persones, riscos, sostenibilitat i continuïtat.
Com treballem
Un procés ordenat per convertir l’anàlisi en decisions, accions i seguiment real.
Diagnòstic de la situació
Analitzem context, fortaleses, debilitats, riscos, oportunitats i resultats actuals.
Definició de prioritats
Identifiquem els reptes crítics i seleccionem les línies d’actuació amb més impacte.
Disseny del pla estratègic
Definim objectius, accions, responsables, recursos i calendari.
Implantació d’objectius i indicadors
Traslladem l’estratègia al quadre de comandament i a la gestió diària.
Seguiment i revisió
Revisem avenços, desviacions i canvis per mantenir el pla actualitzat.
Àrees que podem integrar
L’estratègia guanya valor quan connecta totes les àrees crítiques de l’empresa.
Estratègia y dirección
Prioritats, objectius i governança.
Finances
Rendibilitat, tresoreria i finançament.
Màrqueting i vendes
Mercats, clients, canals i conversió.
Persones i lideratge
Competències, formació i equips.
Internacionalització
Mercats exteriors i creixement.
Sostenibilitat
Ambientalització, EcoVadis, DAP, GEH i ODS.
Riscos i continuïtat
Resiliència i contingències crítiques.
Sistemes ISO
Qualitat, medi ambient, seguretat i innovació.
Comerç internacional i OEA
Duanes i seguretat logística.
Responsabilitat social
EcoVadis, SGE21, GRI i CSRD.
Màrqueting digital
Canals digitals, continguts i captació.
Trust & Check
Preparació per a l’evolució del model duaner.
FAQ sobre consultoria estratègica
Resolem els dubtes més habituals sobre planificació, implantació i acompanyament directiu.
Vols convertir l’estratègia en un pla d’acció real?
Analitzarem la situació de la teva empresa i et proposarem un full de ruta adaptat als teus objectius, recursos i prioritats.
Sol·licitar pressupost gratuït →