Ajudem empreses de Barcelona, Girona, Lleida, Tarragona, Mallorca i València a obtenir el certificat ISO 9001 de forma àgil i eficaç. Oferim auditories ISO 9001 internes i a proveïdors, així com outsourcing ISO per al manteniment i la millora contínua de la seva ISO9001. Treballem amb certificadores ISO acreditades a Catalunya i a Espanya. Som la consultoria ISO de confiança per a empreses catalanes, amb 100% d’èxit en tots els projectes.
Una auditoria interna de la norma ISO 9001 és un procés sistemàtic, independent i documentat dissenyat per recopilar proves i avaluar objectivament si es compleixen els requisits de la norma ISO 9001 en relació amb el certificat ISO 9001 de l’organització. Més concretament, l’objectiu de l’auditoria ISO és: Determinar si el sistema de gestió de […]
Què és una auditoria interna ISO 9001? Read More »
Consultors experts en certificació de sistemes de gestió ISO Com a consultors ISO integrals, som experts a obtenir qualsevol certificació ISO: Gestió de la Qualitat La norma ISO 9001 és especialment destacable per obtenir els certificats de qualitat ISO 9001. És la norma més coneguda i àmpliament utilitzada. Està molt recomanada per a aquells que
Certificats ISO segons normes Read More »
El Quadre de Comandament o Balanced Scorecard és una eina que ajuda a dirigir l’organització. Amb una estructura centrada en indicadors de procés, pot incorporar els KPI del pla estratègic, pla de negoci i certificat ISO 9001. Usos i aplicacions del Quadre de Comandament El quadre de comandament, format per indicadors o KPI, serveix per
Què és el quadre de comandament o Balanced Scorecard Read More »
En la nostra consultoria ISO t’ajudem a convertir els teus certificats en un actiu estratègic per a concursos de mèrits, oposicions i processos de selecció. Les certificacions acrediten competències, aporten puntuació addicional i et diferencien enfront d’altres candidats. A més, fins i tot l’experiència laboral o freelance pot certificar-se i valorar-se. En resum, t’ajudem a
Guanyar concursos públics amb certificacions ISO Read More »
L’informe d’auditoria d’un sistema de gestió és el document que resumeix els resultats, troballes i conclusions obtinguts durant una auditoria interna o externa realitzada per la certificadora ISO. Aquest informe és essencial per a avaluar l’eficàcia del sistema de gestió i per a la presa de decisions sobre la certificació ISO. Contingut principal de l’informe
Informe d’auditoria de sistema de gestió Read More »
El cost de la certificació ISO 9001 a Espanya depèn de diversos factors: Consultoria certificat ISO 9001. En el nostre cas, l’experiència de més de 25 anys en múltiples sectors i mides són garantia de l’èxit i el compliment de terminis. Suport continu gràcies a la nostra metodologia pròpia basada en Microsoft 365. Treballem amb
Cost ISO 9001 a Catalunya Read More »
La gestió per processos amb indicadors, dóna una visió integral i sistemàtica del funcionament de l’empresa on cada procés està alineat amb els objectius estratègics i aporta valor al client. En gestionar així, s’optimitza l’eficiència, es minimitzen els errors i es millora la capacitat d’adaptació davant de canvis a l’entorn. Un quadre de comandament o
Una revisió per la direcció segons una norma ISO (com la ISO 9001 de gestió de qualitat, ISO 14001, EMAS o ISO 50001 de gestió ambiental, ISO 27001 o ENS de seguretat de la informació o ISO 45001 de seguretat laboral) és una eina clau per garantir la millora contínua del sistema integrat de gestió.
Revisió per la direcció Read More »
L’Anàlisi del context i les parts interessades és una eina requerida en una certificació ISO. Ens ajuda a detectar estratègies per a lèxit sostenible en el temps. Facilita com les empreses poden navegar tant al seu entorn actual per fer de les cadenes de valor un motor d’impacte positiu i creixement sostenible. A l’anàlisi del
Anàlisi del context i parts interessades Read More »
La millora contínua amb PDCA El cicle PDCA (Pla-Do-Check-Act), també conegut com a cicle de Deming, és una eina per a la millora contínua en sistemes de gestió. Està format per quatre fases clau que es repeteixen cíclicament per afavorir l’anàlisi i optimització de processos, serveis o productes. Pla (Planificar): S’identifiquen problemes, es recullen dades
Cicle de Deming o PDCA Read More »
