Amb l’Outsourcing Estratègic externalitzi les tasques de Responsable del Sistema, convertint el seu certificat ISO 9001 en una eina de management i estratègia.
Punts forts de l’Outsourcing Estratègic
- Guanyar diners, integrant la ISO 9001 al Pla Estratègic i el Pla de Negoci.
- Planificació Estratègica. Aplicant les eines del certificat ISO 9001 aconseguim que el certificat ISO 9001 interessarà a l’Alta Direcció.
- Clients satisfets. Amb l’Outsourcing estratègic la seva organització estarà orientada al client, adaptant els objectius a les necessitats i opinió dels clients.Fusionant el certificat ISO 9001 amb el Pla de Negoci i el Pla Estratègic, augmenta la satisfacció dels clients perquè els objectius tenen en compte les necessitats dels clients.
- Empresa més competitiva i eficient. L’Outsorcing estratègic aliena el certificat ISO 9001 amb el Pla de màrqueting aconseguint una orientació al client a través de les actuacions de màrqueting i comercials.
Metodologia de l’Outsourcing.
La metodologia de l’Outsourcing Estratègic es basa en les següents fases:
|
Garantim l’èxit de l’Outsourcing Estratègic amb qualsevol certificadora ISO.