1. Punts forts de l’Outsourcing Estratègic
Amb l’Outsourcing Estratègic converteixi el certificat ISO 9001 en una eina de management i estratègia li aportarà:
| - Guanyar diners. La ISO 9001 integrada amb el Pla Estratègic i el Pla de Negoci l’ajudarà a guanya diners .
- Planificació Estratègica. Aplicant les eines del certificat ISO 9001 aconseguim que el certificat ISO 9001 interessarà a l’Alta Direcció.
- Clients satisfets. Amb l’Outsourcing estratègic la seva organització estarà orientada al client, adaptant els objectius a les necessitats i opinió dels clients.Fusionant el certificat ISO 9001 amb el Pla de Negoci i el Pla Estratègic, augmenta la satisfacció dels clients perquè els objectius tenen en compte les necessitats dels clients.
- Empresa més competitiva i eficient. L’Outsorcing estratègic aliena el certificat ISO 9001 amb el Pla de màrqueting aconseguint una orientació al client a través de les actuacions de màrqueting i comercials.
|
2. Metodologia de l’Outsourcing Estratègic.
La metodologia de l’Outsourcing Estratègic es basa en les següents fases:
| - Fase 1 – Vista sense compromís. La vista pretén adaptar la conversió del certificat ISO 9001 al Pla Estratègic amb el nostre Outsourcing Estratègic, de forma que l’ajudi a posicionar-se al seu mercat amb una proposició de valor sostenible. Demanin’s una cita sense cpmpromís.
- Fase 2 – Implantació de l’Outsourcing estratègic, convertint el certificat ISO 9001 en el seu Pla Estratègic i Pla de Negoci, compost de:
- Quadre de comandament integral. Simplifica la direcció de l’empresa, orientant-la als clients i resultats.
- Pla de màrqueting, on s’estableixen els objectius de màrqueting, defineixen les estratègies de màrqueting i els programes d’acció per aconseguir els objectius. Inclou l’estratègia de màrqueting digital.
- Pla d’internacionalització. Per optimitzar el comerç internacional (importacions i exportacions)
- Pla Financer. Implica l’Estudi de Viabilitat del negoci i determinar la liquides futura, plasmada en un quadre de Tresoreria.
- Pla de continuïtat del negoci on s’estableix com cal recuperar i restaurar les funcions crítiques després d’una interrupció no desitjada o desastre.
- Pla de Recursos Humans.
- Pla d’Operacions.
- Fase 3 – Implantació i seguiment del Pla Estratègic. Un cop convertit els eu certificat ISO 9001 al seu Pla Estratègic, amb el nostre outsourcing estratègic l’ajudem a mantenir el Pla Estratègic que asseguri el seu seguiment i la millora continua del Pla de Negoci.
Garantim l’èxit de l’Outsourcing Estratègic amb qualsevol certificadora ISO |
3. Casos d’èxit d’Outsourcing Estratègic
Tenim casos d’èxit d’Outsourcing Estratègic per transformar un Sistema de Qualitat ISO 9001 en el seu Pla Estratègic en sectors tant diversos com ara:
