El Análisis del contexto y partes interesadas es una herramienta requerida en una certificación ISO. Nos ayuda a detectar estrategias para el éxito sostenible en el tiempo. Facilita cómo las empresas pueden navegar tanto en su entorno actual para hacer de sus cadenas de valor un motor de impacto positivo y crecimiento sostenible. En el […]
Análisis del contexto y partes interesadas Read More »
La mejora continua con PDCA El ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act), también conocido como ciclo de Deming, es una herramienta para la mejora continua en sistemas de gestión. Está formado por cuatro fases clave que se repiten cíclicamente para favorecer el análisis y la optimización de procesos, servicios o productos. Plan (Planificar): Se identifican problemas, se recogen
PDCA: Cliclo de Deming Read More »
Una Revisión por la Dirección según una norma ISO (como la ISO 9001 de gestión de calidad, ISO 14001, EMAS o ISO 50001 de gestión ambiental, ISO 27001 o ENS de seguridad de la información o ISO 45001 de seguridad laboral) es una herramienta clave para garantizar la mejora continua del sistema integrado de gestión.
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La gestión por procesos busca organizar las actividades de una organización en función de sus procesos. Da una visión integral y sistemática del funcionamiento de la empresa, donde cada proceso está alineado con los objetivos estratégicos y aporta valor al cliente. Al gestionar de esta manera, se optimiza la eficiencia, se minimizan los errores y
Indicadores para la gestión por procesos Read More »
declaración de aplicabilidad, SOA
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El coste de la certificación ISO 9001 en España depende de varios factores: Consultoría certificado ISO 9001. En nuestro caso, la experiencia de más de 25 años en múltiples sectores y tamaños son garantía del éxito y cumplimiento de plazos. Soporte continuo gracias a nuestra metodología propia basada en Microsoft 365. Trabajamos con todas las
Coste ISO 9001 en España Read More »
Qué pasaría si no existieran las normas ISO para la certificación de productos y sistemas de gestión
¿Qué pasaría en un mundo sin normas? Read More »
Consultoría Empresarial: ¿Por qué es Importante? La consultoría empresarial permite obtener una perspectiva externa y especializada que resulta clave para identificar y priorizar áreas de mejora que pueden no ser evidentes desde dentro. Facilita el desarrollo de soluciones personalizadas, ajustadas a las necesidades y retos específicos. Como resultado, se optimizan procesos, se mejoran los recursos
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La mejora continua es un proceso recurrente de optimización para aumentar la eficiencia, cumplir requisitos y mejorar el desempeño, mediante la evaluación e implementación de acciones correctivas y de mejora. La mejora continua en un sistema integrado de gestión certificado optimiza procesos, aumenta eficiencia y asegura calidad según ISO 9001, gestión ambiental ISO 14001 o
La integración de Sistemas de Gestión Integrados es muy recomendable para aumentar su eficacia y eficiencia de su certificado ISO. El hecho que las normas ISO sigan el mismo Anexo V como índice, facilita ésta integración. Al fusionar los diferentes sistemas de gestión, se logra una sinergia que permite a ambas áreas complementarse y fortalecerse
Sistemas de Gestión Integrado Read More »
