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Outsourcing Estratégico

Outsourcing ISO Estratégico

1. Puntos fuertes del Outsorcing Estratégico

Con Outsourcing Estratégico convierte su ISO 9001 en una herramienta de management y estrategia que le aportará:

  • Garanar dinero. La ISO 9001 integrada con el Plan Estratégico y el Plan de Negocio le ayudará a ganar dinero.
  • Planificación Estratégica. Aplicando las herramientas del certificado ISO 9001 logramos que el certificado ISO 9001 interesará a la Alta Dirección.
  • Clientes satisfechos. Con el Outsourcing estratégico su organización estará orientada al cliente, adaptando los objetivos a las necesidades y opinión de los clientes.Fusionando el certificado ISO 9001 con el Plan de Negocio y el Plan Estratégico, aumenta la satisfacción de los clientes por qué los objetivos tienen en cuenta las necesidades de los clientes.
  • Empresa más competitiva y eficiente. El Outsorcing estratégico aliena el certificado ISO 9001 con el Plan de marketing logrando una orientación al cliente a través de las actuaciones de marketing y comerciales.

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2. Metodología del Outsourcing Estratégico.

La metodología del Outsourcing Estratégico se basa en las siguientes fases:

  • Fase 1 – Vista sin compromiso. La vista pretende adaptar la conversión de la ISO 9001 en el Plan Estratégico con nuestro Outsourcing Estratégico,  de forma que le ayude a posicionarse en su mercado con una proposición de valor sostenible. Solicite una cita sin compromiso.
  • Fase 2 – Implantación del Outsourcing estratégico, convertido el certificado ISO 9001 en su Plan Estratégico y Plan de Negocio, compuesto de:
    • Cuadro de mando integral. Simplifica la dirección de la  empresa, orientándola a los clientes y resultados.
    • Plan de marketing, dónde se establecen los objetivos de marketing, definen las estrategias de marketing y los programas de acción para lograr los objetivos. Incluye la estrategia de marketing digital.
    • Plan de internacionalización. Para optimizar el comercio internacional (importaciones y exportaciones)
    • Plan Financiero. Implica el Estudio de Viabilidad del negocio y averiguar la liquidez futura, plasmada en un cuadro de Tesorería.
    • Plan de continuidad del negocio. Establece cómo se debe recuperar y restaurar sus funciones críticas después de una interrupción no deseada o desastre.
    • Plan de Recursos Humanos.
    • Plan de Operaciones.
  • Fase 3 – Implantación y seguimiento del Plan Estratégico. Una vez convertida la ISO 9001 en el Plan Estratégico, con nuestro outsourcing estratégico le ayudamos a mantener el Plan Estratégico que asegure su seguimiento y la mejora continua del Plan de Negocio.

Garantizamos el éxito del Outsourcing Estratégico con cualquier certificadora ISO

Presupuesto gratuito

Si desea recibir un presupuesto hecho a medida para la certificación que más le conviene a su empresa y de manera totalmente gratuita, por favor rellene el formulario:

3. Casos de éxito de Outsourcing Estratégico

Tenemos casos de éxito de Outsourcing Estratégico  para transformar un Sistema de Calidad ISO 9001 en su Plan Estratégico en sectores tan diversos como: