Cost ISO 9001 a Catalunya
Cost ISO 9001 a Catalunya Read More »
Indicadors
La gestió per processos dóna una visió integral i sistemàtica del funcionament de l’empresa on cada procés està alineat amb els objectius estratègics i aporta valor al client. En gestionar així, s’optimitza l’eficiència, es minimitzen els errors i es millora la capacitat d’adaptació davant de canvis a l’entorn. Un quadre de comandament o un sistema
Declaració d’aplicabilitat (SoA)
Què és la Declaració d’aplicabilitat? La Declaració d’Aplicabilitat (DdA) és un document clau en un Sistema de Gestió de Seguretat de la Informació (SGSI) basat en la norma ISO/IEC 27001. Identifica els controls de seguretat aplicables a l’organització, en justifica la inclusió o l’exclusió i en reflecteix l’estat d’implementació. Serveix com a referència per a
Declaració d’aplicabilitat (SoA) Read More »
Revisió per la direcció
Una revisió per la direcció segons una norma ISO (com la ISO 9001 de gestió de qualitat, ISO 14001, EMAS o ISO 50001 de gestió ambiental, ISO 27001 o ENS de seguretat de la informació o ISO 45001 de seguretat laboral) és una eina clau per garantir la millora contínua del sistema integrat de gestió.
Revisió per la direcció Read More »
Anàlisi del context i parts interessades
L’Anàlisi del context i les parts interessades és una eina requerida en una certificació ISO. Ens ajuda a detectar estratègies per a lèxit sostenible en el temps. Facilita com les empreses poden navegar tant al seu entorn actual per fer de les cadenes de valor un motor d’impacte positiu i creixement sostenible. A l’anàlisi del
Anàlisi del context i parts interessades Read More »
Clicle de Deming o PDCA
La millora contínua amb PDCA El cicle PDCA (Pla-Do-Check-Act), també conegut com a cicle de Deming, és una eina per a la millora contínua en sistemes de gestió. Està format per quatre fases clau que es repeteixen cíclicament per afavorir l’anàlisi i optimització de processos, serveis o productes. Pla (Planificar): S’identifiquen problemes, es recullen dades
Clicle de Deming o PDCA Read More »
Com fer una bona auditoria interna
Què és una auditoria interna de qualitat? Una auditoria interna de qualitat és un procés sistemàtic, independent i documentat per obtenir evidències i avaluar de manera objectiva si es compleixen els requisits de la norma auditada. De manera més concreta, el propòsit de l’auditoria és: Determinar la conformitat o no-conformitat del sistema de gestió de
Com fer una bona auditoria interna Read More »
Consultoria empresa
Consultoria Empresa: Per què és important? La consultoria empresa permet obtenir una perspectiva externa i especialitzada que és clau per identificar i prioritzar àrees de millora que poden no ser evidents des de dins. Facilita el desenvolupament de solucions personalitzades, ajustades a les necessitats i reptes específics. Com a resultat, s’optimitzen processos, es milloren els
Consultoria empresa Read More »
Millora contínua
La millora contínua és un procés recurrent d’optimització per augmentar l’eficiència, complir requisits i millorar l’exercici, mitjançant l’avaluació i la implementació d’accions correctives i de millora. La millora contínua en un sistema integrat de gestió certificat optimitza processos, augmenta eficiència i assegura qualitat segons ISO 9001, gestió ambiental ISO 14001 o EMAS, seguretat laboral ISO
Sistemes de Gestió Integrats
Els Sistemes de Gestió Integrats augmenten l’eficàcia i l’eficiència del certificat ISO. El fet que les normes ISO segueixin el mateix Annex V com a índex, facilita aquesta integració. En fusionar els diferents sistemes de gestió, s’aconsegueix una sinergia que permet a totes dues àrees complementar-se i enfortir-se mútuament A més, la integració en una
Sistemes de Gestió Integrats Read More »