Curso de gestión de riesgos

Objetivos del curso de gestión de riesgos

Los objetivos del «curso de gestión de riesgos» son:

  • Adquirir una perspectiva global de lo que significa la gestión del riesgo en una organización.
  • Conocer y saber aplicar la gestión de riesgos en el sistema integrado de gestión y en el management en general.
  • Formación personalizada para las empresas que necesiten aplicar la Gestión del Riesgo en su sistema integrado de gestión (como en ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001)

Método del curso

La enseñanza del curso alterna clases teóricas con participativas con el método del caso. El aprendizaje a través del método de caso, es una forma práctica de aproximarse a la realidad empresarial. Se entregará documentación y material complementario. Teniendo en cuenta sus necesidades, el se puede impartir en modo “in company”, «mixto» o “on-line”. Curso bonificable por la Fundae.

Una vez aprobado el curso, se obtiene un diploma de participación del curso.

Destinatarios:

El curso de Gestión del Riesgo está dirigido a todos los profesionales que deseen realizar una gestión global de los riesgos en su organización. En particular:

  • Responsables de implementar las estrategias de gestión de riesgos.
  • Directivos y técnicos de sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y sistemas integrados.
  • Responsables de establecer, asegurar e implementar una política adecuada de gestión de riesgos.
  • Profesionales con responsabilidad en cumplimiento y/o control interno (auditores internos, gestión de riegos, control de gestión, asesoría jurídica, etc.)
  • Gerentes y directivos sensibilizados con el cumplimiento normativo y su gestión para minimizar el impacto en costes y riesgos.

Programa del curso

El programa del curso de gestión de riesgos es:

  1. La cultura de empresa: riesgo, reputación y valor
  2. Conceptos de riesgo, peligro y oportunidades.
  3. Tipos de riesgo:
    • Penal
    • Reputacional
    • Riesgo económico y financiero. Ratios o indicadores que se utilizan en el análisis financiero
    • Operacional,
    • Riesgo de seguridad de la información y protección de datos,
    • Medioambiental
    • Operaciones internacionales: Cómo controlar y ser capaz de cubrir adecuadamente los riesgos.
  4. Técnicas y metodología de identificación, evaluación y priorización de riesgos:
    • Análisis cualitativos, cuantitativos y semicuantitativos: ISO 31000
    • Riesgo en el Crédito Comercial Metodologías y modelos tradicionales de Credit Scoring para el análisis del riesgo en el crédito empresarial.
    • Riesgos con Proveedores Metodologías y buenas prácticas para realizar el análisis y la gestión del riesgo en la selección y contratación de proveedores y así evitarlos o mitigarlos.
    • Establecimiento de criterios de riesgo
  5. Elaboración del mapa de riesgos
  6. Gestión de los riesgos en los sistemas de gestión.
    • Eliminación, reducción, transferencia, mitigación, etc.
    • Control y monitorización de los riesgos
    • Respuesta ante la materialización de un riesgo
  7. Prevención del riesgo
    • Acciones de prevención
    • Controles
    • Organización interna y despliegue
    • La relación entre el riesgo y la responsabilidad social
  8. Tratamiento de los riesgos
  9. Herramientas adicionales
    • Continuidad de negocio
    • Gestión de emergencias
    • Comunicación interna y externa en situaciones de crisis
    • Gabinete de crisis
  10. Liderazgo para la gestión de los riesgos
  11. Casos prácticos