Curso herramientas de calidad y mejora continua

Curso herramientas de calidad y mejora continua

Objetivos del Curso herramientas de calidad y mejora continua

Al finalizar el curso herramientas de calidad y mejora continua, el alumno estará en condiciones de:

  • Conocer y entender las herramientas de Core Tools: APQP (Planificación Avanzada de la Calidad de los Productos y Planes de Control); PPAP (Proceso de Aprobación de Piezas para Producción), AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos); SPC (Control Estadístico del Proceso), MSA (Análisis de los Sistemas de Medición).
  • Saber eligir y aplicar la mejor herramienta de gestión para cumplir con los requisitos de los Sistemas de Gestión de la industria certificado según ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 o según otras normas con eficacia y eficiencia.
  • Aprovechar al máximo el certificado ISO a partir del descubrimiento de las capacidades que ofrecen las herramientas de gestión de la calidad en un sistema integrado de gestión.

Método del curso

El curso se puede impartir como “formación in company” o ” formación on-line“. El curso se adapta a las necesidades de cada cliente. La enseñanza es interactiva con ejercicios prácticos y/o dinámicas participativas. Se obtiene, una vez aprobado el curso, un diploma acreditativo de realización de la formación.

Curso dirigido a:

El curso herramientas de calidad y mejora continua está dirigido a:

  • Empleados implantando herramientas de mejora continua.
  • Directivos y Profesionales que quieran aplicar herramientas de calidad y mejora continua.

Programa del Curso de herramientas de calidad y mejora continua

El programa del curso está desarrollado por los temas siguientes:

  • Modelo EFQM de excelencia
  • Modelo 5S para el “Mantenimiento Integral” implicando a todo el personal.
  • SIX Sigma para la mejora de procesos.
  • Las siete herramientas de la calidad:
    • Diagrama Causa – Efecto (Diagrama de Ishikawa)
    • Hoja de Comprobación (Hojas de Verificación).
    • Diagrama de Pareto, para ayudar a establecer prioridades.
    • Estratificación.
    • APQP (Planificación Avanzada de la Calidad de los Productos y Planes
      de Control)
    • PPAP (Proceso de Aprobación de Piezas para Producción
    • FMEA (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
    • SPC (Control Estadístico del Proceso): Gráficos de Control; Histograma; Diagrama de Dispersión
    • MSA (Análisis de los Sistemas de Medición)
  • Método Kaizen para implantar una mejora continua eficiente y eficaz.