Norma internacional ISO 9001 de qualitat per un Sistema de Gestió de Qualitat.
La millor consultoria ISO que li aporta valor:
Treballem amb totes les certificadores ISO de prestigi acreditades.
Garantia d’èxit en la consultoria ISO. Més de 20 anys d’experiència en certificació ISO ens avalen.
La gestió per processos dóna una visió integral i sistemàtica del funcionament de l’empresa on cada procés està alineat amb els objectius estratègics i aporta valor al client. En gestionar així, s’optimitza l’eficiència, es minimitzen els errors i es millora la capacitat d’adaptació davant de canvis a l’entorn. Un quadre de comandament o un sistema […]
Una revisió per la direcció segons una norma ISO (com la ISO 9001 de gestió de qualitat, ISO 14001, EMAS o ISO 50001 de gestió ambiental, ISO 27001 o ENS de seguretat de la informació o ISO 45001 de seguretat laboral) és una eina clau per garantir la millora contínua del sistema integrat de gestió.
Revisió per la direcció Read More »
L’Anàlisi del context i les parts interessades és una eina requerida en una certificació ISO. Ens ajuda a detectar estratègies per a lèxit sostenible en el temps. Facilita com les empreses poden navegar tant al seu entorn actual per fer de les cadenes de valor un motor d’impacte positiu i creixement sostenible. A l’anàlisi del
Anàlisi del context i parts interessades Read More »
La mejora continua con PDCA El cicle PDCA (Pla-Do-Check-Act), també conegut com a cicle de Deming, és una eina per a la millora contínua en sistemes de gestió. Està format per quatre fases clau que es repeteixen cíclicament per afavorir l’anàlisi i optimització de processos, serveis o productes. Pla (Planificar): S’identifiquen problemes, es recullen dades
Clicle de Deming o PDCA Read More »
Què és una auditoria interna de qualitat? Una auditoria interna de qualitat és un procés sistemàtic, independent i documentat per obtenir evidències i avaluar de manera objectiva si es compleixen els requisits de la norma auditada. De manera més concreta, el propòsit de l’auditoria és: Determinar la conformitat o no-conformitat del sistema de gestió de
Com fer una bona auditoria interna Read More »
Consultoria Empresa: Per què és important? La consultoria empresa permet obtenir una perspectiva externa i especialitzada que és clau per identificar i prioritzar àrees de millora que poden no ser evidents des de dins. Facilita el desenvolupament de solucions personalitzades, ajustades a les necessitats i reptes específics. Com a resultat, s’optimitzen processos, es milloren els
Consultoria empresa Read More »
La millora contínua és un procés recurrent d’optimització per augmentar l’eficiència, complir requisits i millorar l’exercici, mitjançant l’avaluació i la implementació d’accions correctives i de millora. La millora contínua en un sistema integrat de gestió certificat optimitza processos, augmenta eficiència i assegura qualitat segons ISO 9001, gestió ambiental ISO 14001 o EMAS, seguretat laboral ISO
Els Sistemes de Gestió Integrats augmenten l’eficàcia i l’eficiència del certificat ISO. El fet que les normes ISO segueixin el mateix Annex V com a índex, facilita aquesta integració. En fusionar els diferents sistemes de gestió, s’aconsegueix una sinergia que permet a totes dues àrees complementar-se i enfortir-se mútuament A més, la integració en una
Sistemes de Gestió Integrats Read More »
Per a assegurar que l’auditor ISO aporta valor, és bo plantejar-se els següents punts: Abans de la auditoria ISO Si tenim preguntes i cridem, podem parlar amb el nostre auditor ISO fàcilment? Habitualment quan els auditors són de plantilla, són fàcils de contactar. En el cas que la certificadora ISO utilitzi col·laboradors externs és més
Preguntes sobre l’auditor ISO Read More »
