Certificado ISO 56001 gestión de la innovación

¿Por qué nuestra consultoría ISO 56001?

Como consultoría ISO integral para lograr el certificado ISO 56001 destacamos por:

  • Más de 20 años de experiencia en Sistemas de Gestión. Implantamos la certificación innovación ISO 56001, a través de consultores senior. Más de 200 casos de éxito en distintas certificaciones nos avalan para ofrecer a nuestros clientes el mejor servicio sin importar el sector económico al que pertenezcan.
  • Contacto constante con nuestros clientes. Nuestra metodología Gesttic, basado en Microsoft 365 permite resolver cualquier duda de forma inmediata. Facilita la integración e implicación del personal, así como la comunicación directa con nuestros consultores.
  • Implementamos útil y ágil integrándolo a la estrategia y plan de negocio. La gerencia está absolutamente implicada en la certificación ISO 56001 para aportar valor a la certificación.
  • Sabemos hacer un certificado ISO 56001 integrado con las normas más habituales como ISO 9001 de calidad, ISO 14001 de gestión ambiental o ISO 45001 de seguridad laboral.

Le realizamos una propuesta a medida de sus necesidades. Más de 20 años de éxito como consultores en innovación nos avalan. 

Requisitos ISO 56001

El certificado está basada en la gestión y los requisitos de control de los procesos, de acuerdo con el esquema siguiente: 

ISO 56001

Es aplicable a cualquier tipología de empresa independiente de su tamaño, sector o actividad. Los principales requisitos del certificado ISO 56001 de gestión de la innovación son:

  • Política de innovación, establecida por Dirección. Asegura a la gestión de la innovación recursos suficientes, comunicando su importancia y revisando su funcionamiento de acuerdo con ISO 56001.
  • Documentación. la documentación requerida por la norma ISO 56001 y la mejora continua en la gestión de la innovación.
  • Establecimiento una sistemática del proceso de I+D+i, determinando la secuencia de actividades, métodos y criterios, de acuerdo con la ISO 56001.
  • Establecer unidades de gestión de I+D+i, con los recursos humanos y materiales necesarios.
  • La provisión de recursos adecuados, suficientes y competentes para realizar las actividades de I+D+i.
  • Organización de los recursos, definiendo procedimiento, informes y procesos de comunicación en el marco de la innovación.
  • Uso de herramientas de creatividad, vigilancia tecnológica, y análisis interno y externo. La gestión de la innovación según ISO 56001 debe seleccionar y gestionar la cartera de proyectos.
  • Protección y explotación de los resultados. Medición, evaluación y mejora del sistema de la innovación.

FAQs ISO 56001

¿Cómo aumentar la capacidad de innovación?

Fomenta la actitud y la capacidad innovadora. El certificado implica mejorar la capacidad de la innovación, mejorando nuestra competitividad. El sistema de gestión de la innovación según ISO 56001 fomenta la creatividad e imaginación del personal de la empresa.

Implica menos costes, mayor productividad y eficiencia. La cultura de innovación desarrolla ideas y proyectos que se traducen en procesos más eficientes, productivos y rentables.

Aumentar la eficiencia y eficacia es esencial para las empresas que buscan certificaciones ISO. Una gestión eficiente optimiza recursos y reduce costes, mientras que la eficacia asegura el cumplimiento de los requisitos normativos. En una consultoría ISO, mejorar ambos aspectos impulsa la calidad, sostenibilidad y competitividad, facilitando la certificación, auditorías exitosas y la mejora continua del sistema de gestión.

Compatibilidad. La Norma ISO 56001 está diseñada para integrarse fácilmente con otros sistemas de gestión, como el Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001 lo que permite una gestión más coherente y eficiente.

Evaluación y mejora. Fomenta la evaluación continua del desempeño del sistema de gestión de la innovación y la implementación de mejoras basadas en los resultados obtenidos.

  • La innovación ayuda a crear productos para nuevos mercados y segmentos. Ayuda a aplicar la estrategia y plan de negocio para desarrollar algo nuevo a partir de una sistemática que persigue una meta económica.