La norma ISO 56001 dona un llenguatge comú i un marc per establir i implementar un sistema de gestió de la innovació. Aplica a qualsevol organització. Com a norma de consulta, fa referència a la ISO 56000, imprescindible per implementar ISO 56001 de gestió de la innovació.
Beneficis de la gestió de la innovació
Els beneficis d’implementar un sistema de gestió de la innovació són:
- Més valor a partir de nous productes, serveis, processos, models, mètodes, etc. per a l’organització i les parts interessades.
- Millor rendiment en innovació a través de la gestió sistemàtica de les activitats d’innovació en condicions d’incertesa.
- Desenvolupament sostingut de capacitats d’innovació gràcies a un sistema de gestió de la innovació.
- Millora de la reputació empresarial per a atreure a usuaris, clients, empleats i socis. El certificat ISO 56001 pot ajudar a aconseguir-ho
- Millora de la capacitat de col·laboració entre les diferents parts interessades.
- Millora de la capacitat d’atracció de finançament.
- Augment de la resiliència i la capacitat d’evolucionar en un entorn dinàmic i incert.
Requisits ISO 56001
La ISO 56001 estableix els requisits per implantar un sistema de gestió de la innovació eficaç. Inclou:
Lideratge i compromís
El lideratge i el compromís en ISO 56001 exigeixen que l’alta direcció impulsi i recolzi activament la gestió de la innovació. Inclou definir la visió i la política d’innovació, assignar responsabilitats, promoure una cultura innovadora i assegurar la disponibilitat de recursos. Aquest lideratge garanteix alineació estratègica, participació del personal i creació de valor sostenible.
El lideratge i el compromís en ISO 56001 s’alineen amb altres normes de sistemes de gestió com ISO 9001 de qualitat, ISO 14001 de gestió ambiental, ISO 45001 i ISO 27001, que també exigeixen el lideratge actiu de l’alta direcció.
Enfocament estratègic
L’enfocament estratègic a ISO 56001 exigeix alinear la innovació amb la direcció i els objectius de l’organització. Implica l’anàlisi del context i les parts interessades, definir una intenció estratègica clara, establir prioritats d’innovació, integrar la innovació en la presa de decisions i assegurar coherència entre l’estratègia, els recursos disponibles i la creació de valor sostenible.
Cultura innovadora
La cultura innovadora a ISO 56001 requereix fomentar valors, comportaments i actituds que donin suport a la innovació. Implica lideratge exemplar, obertura al canvi, col·laboració, aprenentatge continu i tolerància a l’error. L’organització ha de crear un entorn segur que incentivi la creativitat, la participació de les persones i la generació d’idees alineades amb l’estratègia i la creació de valor.
Gestió d'oportunitats i idees
La gestió d’oportunitats i idees en ISO 56001 requereix identificar, captar i avaluar sistemàticament oportunitats d’innovació. Inclou mecanismes per generar idees internes i externes, analitzar-les, prioritzar-les i convertir-les en iniciatives viables. Aquest enfocament assegura coherència amb l’estratègia, l’ús eficaç de recursos i la transformació del coneixement creatiu en valor sostenible per a l’organització.
Recursos i competències
Els recursos i les competències en ISO 56001 requereixen que l’organització identifiqui i proporcioni els mitjans necessaris per gestionar la innovació de manera eficaç. Inclou persones amb competències adequades, coneixements, temps, finançament i eines. Així mateix, exigeix desenvolupar capacitats mitjançant formació i aprenentatge, assegurant que els recursos s’alinein amb l’estratègia i els objectius del sistema d’innovació.
Processos estructurats
Els processos estructurats a ISO 56001 exigeixen definir, aplicar i mantenir activitats sistemàtiques per gestionar la innovació. Inclouen la identificació d’oportunitats, generació i selecció d’idees, desenvolupament, validació i implantació. Aquests processos han de ser clars, repetibles i flexibles, integrar-se a l’organització i assegurar coherència, eficiència, control del risc i creació de valor sostenible.
Mesurament del rendiment
La mesura del rendiment de l’exercici a la ISO 56001 exigeix definir indicadors adequats per avaluar l’eficàcia i els resultats del sistema de gestió de la innovació. Inclou el seguiment d’objectius, processos, capacitats i resultats d’innovació, l’anàlisi de dades i tendències, i l’ús d’aquesta informació per donar suport a decisions, millorar l’exercici i assegurar la creació de valor sostenible.
Millora continua
La millora contínua en ISO 56001 requereix que l’organització avaluï sistemàticament el desenvolupament del sistema de gestió de la innovació. Inclou el seguiment d’indicadors, la revisió de resultats, la gestió de no-conformitats i la implementació d’accions correctives i de millora, per tal d’enfortir capacitats, processos i resultats innovadors de manera sostinguda.
Permet a les organitzacions generar valor sostenible, reduir riscos i enfortir-ne la competitivitat mitjançant la innovació sistemàtica.