Objetivos del curso de gestión de riesgos
La gestión de riesgos es fundamental para garantizar la continuidad del negocio, mejorar la competitividad y cumplir con los requisitos normativos de la empresa. Con nuestro Curso de Gestión de Riesgos, adquirirás una visión global y práctica para identificar, evaluar y tratar los riesgos que pueden afectar a tu organización.
Aprenderás a integrar la gestión de riesgos en los sistemas de gestión basados en normas como ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001, mejorando la toma de decisiones y fortaleciendo el desempeño empresarial.
Además, ofrecemos formación personalizada para empresas, adaptada a sus necesidades y a los requisitos de su sistema integrado de gestión.
Método del curso
La metodología del Curso de Gestión de Riesgos combina teoría y casos prácticos para facilitar la aplicación de los conocimientos en situaciones reales. Además, se proporciona documentación de apoyo y la formación puede impartirse in company, en modalidad mixta u online.
El Curso bonificable. Al finalizarlo con éxito, los participantes reciben un diploma acreditativo.
Destinatarios
El curso de Gestión del Riesgo está dirigido a todos los profesionales que deseen realizar una gestión global de los riesgos en su organización.
Programa del curso
El programa del curso de gestión de riesgos es:
- La cultura de empresa: riesgo, reputación y valor
- Conceptos de riesgo, peligro y oportunidades.
- Tipos de riesgo:
- Penal
- Reputacional
- Riesgo económico y financiero. Ratios o indicadores que se utilizan en el análisis financiero
- Operacional,
- Riesgo de seguridad de la información y protección de datos,
- Medioambiental
- Operaciones internacionales: Cómo controlar y ser capaz de cubrir adecuadamente los riesgos.
- Técnicas y metodología de identificación, evaluación y priorización de riesgos:
- Análisis cualitativos, cuantitativos y semicuantitativos: ISO 31000
- Riesgo en el Crédito Comercial Metodologías y modelos tradicionales de Credit Scoring para el análisis del riesgo en el crédito empresarial.
- Riesgos con Proveedores Metodologías y buenas prácticas para realizar el análisis y la gestión del riesgo en la selección y contratación de proveedores y así evitarlos o mitigarlos.
- Establecimiento de criterios de riesgo
- Elaboración del mapa de riesgos
- Gestión de los riesgos en los sistemas de gestión.
- Eliminación, reducción, transferencia, mitigación, etc.
- Control y monitorización de los riesgos
- Respuesta ante la materialización de un riesgo
- Prevención del riesgo
- Acciones de prevención
- Controles
- Organización interna y despliegue
- La relación entre el riesgo y la responsabilidad social
- Tratamiento de los riesgos
- Herramientas adicionales
- Continuidad de negocio
- Gestión de emergencias
- Comunicación interna y externa en situaciones de crisis
- Gabinete de crisis
- Liderazgo para la gestión de los riesgos
- Casos prácticos