Beneficios del Plan Financiero
Un plan financiero, hecho con nuestra consultoría estratégica le aportará:
Facilita a Dirección la toma de decisiones
El plan financiero, ayuda a tomar buenas decisiones de gestión, financieras y de tesorería, optimiza gastos financieros, evita impagados y ayuda a reconducir situaciones financieras problemáticas.
Así, le será más fácil lograr el certificado ISO o implantar la sostenibilidad y Responsabilidad Social.
Mejorar la rentabilidad y el beneficio
Al planificar la estrategia financiera, aumentará su rentabilidad así como optimizaremos el beneficio, la rentabilidad, solvencia y la liquidez.
Control de costes
Controlará más fácilmente los costes, margen y beneficios de la empresa. Con el plan será más competitivo porque podrá adaptar la forma de pago y cobro , sin que su implantación ponga en riesgo la viabilidad de la empresa.
Minimizar el gasto financiero.
Podrá planificar y optimizar la gestión financiera. El plan incrementará la tesorería, evitará tensiones de tesorería y reducirá al máximo el gasto financiero a partir del control de costes.
Consultoría estratégica
Gracias a nuestra experiencia y capacidad de adaptarnos a su necesidad, somos su consultoría estratégica en sistemas de gestión:
- Consultoria estratégica con más de 10 años de experiencia. Implantamos el plan con consultores senior, Ingenieros y Executive MBA con más de 10 años de experiencia.
- Plan económico financiero «a medida». A partir de reuniones de trabajo con el cliente y nuestra experiencia realizamos un plan económico financiero «a medida» para aportar el máximo a cada empresa. Además, con la plataforma “on line” Gesttic, trabajamos en línea con el cliente, pudiendo resolver cualquier duda de forma inmediata.
- Plan económico financiero para el management y la estrategia. Es una herramienta útil en la que Gerencia y los Directivos están implicados a partir de:
- Estrategias, objetivos y tácticas financieras a seguir, en sintonía con el «plan de negocio«.
- Vincular los indicadores económicos y financieros a la estrategia y planificación del cuadro de mando integral.
- Conocer y trabajar sobre el DAFO financiero, estableciendo objetivos sobre las debilidades y oportunidades de mejora detectadas en el plan estratégico.
- Implantación y seguimiento. Le podemos ayudar a implantar y mantener el plan. Sabemos resolver las incidencias y adaptarlo a nuevas necesidades vinculadas con:
- Tesorería
- Financiación bancaria
- Incentivos fiscales
- Avales y garantías
- Capital privado: venture capital y capital riesgo.