ISO 9001

Consultoria ISO Qualitat

Norma internacional ISO 9001 de qualitat per un Sistema de Gestió de Qualitat.

La millor consultoria ISO que li aporta valor:

  • Certificat ISO 9001. Consultoria ISO per aconseguir la certificació ISO integrada amb l’estratègia i el pla de negoci.
  • Auditoria ISO 9001 interna de qualitat o a proveïdors amb auditors sènior de més de 20 anys d’experiència.
  • Head Renting ISO. Estalvi diners externalitzant les tasques de manteniment del Sistema de Qualitat.
  • Outsorcing estratègic. Integri l’estratègia, el pla de negoci o els requisits d’una altra norma amb el seu certificat ISO.
  • Formació qualitat a mida de les seves necessitats. Formació “In Company”, “Formació Online” i “Formació mixta”

Treballem amb totes les certificadores ISO de prestigi acreditades.

Normes vinculades amb ISO 9001

  • ISO 14001 – Sistemes de Gestió Ambiental
  • ISO 45001 – Gestió de la Seguretat i Salut Laboral
  • ISO 26000 – Responsabilitat Social Empresarial
  • ISO 22000 – Seguretat i Qualitat Alimentaria

Garantia d’èxit en la consultoria ISO. Més de 20 anys d’experiència en certificació ISO ens avalen.

Informe d’auditoria de sistema de gestió

L’informe d’auditoria d’un sistema de gestió és el document que resumeix els resultats, troballes i conclusions obtinguts durant una auditoria interna o externa realitzada per la certificadora ISO. Aquest informe és essencial per a avaluar l’eficàcia del sistema de gestió i per a la presa de decisions sobre la certificació ISO. Contingut principal de l’informe […]

Informe d’auditoria de sistema de gestió Read More »

Indicadors

La gestió per processos amb indicadors, dóna una visió integral i sistemàtica del funcionament de l’empresa on cada procés està alineat amb els objectius estratègics i aporta valor al client. En gestionar així, s’optimitza l’eficiència, es minimitzen els errors i es millora la capacitat d’adaptació davant de canvis a l’entorn. Un quadre de comandament o

Indicadors Read More »

Clicle de Deming o PDCA

La millora contínua amb PDCA El cicle PDCA (Pla-Do-Check-Act), també conegut com a cicle de Deming, és una eina per a la millora contínua en sistemes de gestió. Està format per quatre fases clau que es repeteixen cíclicament per afavorir l’anàlisi i optimització de processos, serveis o productes. Pla (Planificar): S’identifiquen problemes, es recullen dades

Clicle de Deming o PDCA Read More »

Consultoria empresa

Consultoria Empresa: Per què és important? La consultoria empresa permet obtenir una perspectiva externa i especialitzada que és clau per identificar i prioritzar àrees de millora que poden no ser evidents des de dins. Facilita el desenvolupament de solucions personalitzades, ajustades a les necessitats i reptes específics. Com a resultat, s’optimitzen processos, es milloren els

Consultoria empresa Read More »

Millora contínua

La millora contínua és un procés recurrent d’optimització per augmentar l’eficiència, complir requisits i millorar l’exercici, mitjançant l’avaluació i la implementació d’accions correctives i de millora. La millora contínua en un sistema integrat de gestió certificat optimitza processos, augmenta eficiència i assegura qualitat segons ISO 9001, gestió ambiental ISO 14001 o EMAS, seguretat laboral ISO

Millora contínua Read More »